Darwin AI · · 451 words · 2 min
Veta a cualquiera en tu equipo que no crea que la IA sigue mejorando
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team.veto(pessimist)Los inversores en San Francisco están empezando a dividir sus portafolios en dos: empresas fundadas antes del lanzamiento de GPT, empresas fundadas después. La hipótesis es que la cohorte de “después” tiene mejor desempeño: envían más rápido, deciden más rápido, son equipos que creen fundamentalmente que la IA reescribe todo.
Todavía no sé si esa hipótesis es cierta. Pero la intuición de fondo importa: un equipo que no cree que la IA sigue mejorando va a terminar construyendo, sin darse cuenta, para un mundo que no va a existir. Va a sobrediseñar para los límites del modelo de hoy. Va a limitar su roadmap a los precios de hoy. Va a diseñar su arquitectura alrededor de supuestos que van a estar equivocados en doce meses.
Por eso en Darwin tenemos una regla interna: vetamos cualquier comentario que asuma que la IA no sigue mejorando, o que se vuelve más cara en vez de más barata.
Nos vetamos entre todos. La gente junior me veta a mí. Yo veto a la gente senior. La regla es: si el argumento de alguien depende de “el modelo no va a poder hacer X” como una afirmación permanente, eso es un veto. Decir “tenemos que construir este workaround por ahora porque el modelo todavía no puede hacerlo” está bien, eso es táctico. Decir “tenemos que construir esto porque el modelo nunca va a poder hacerlo” no lo está.
Si dejas vivir el segundo tipo de afirmación, se propaga. Los ingenieros construyen andamiaje de más. Los product managers agregan válvulas de escape. Los diseñadores agregan complejidad para compensar. Toda la organización se convierte en una cobertura contra un futuro que no va a llegar.
A esta altura, a todos nos vetaron alguna vez. Es sano. El veto no es punitivo, es una señal que dice: “acabas de apostar en contra de la capacidad de la IA, por favor reconsidera esto.”
Volviendo a la analogía de la vela: la regla del veto es lo que mantiene la vela grande. Un equipo que deja entrar el pesimismo sobre la IA es un equipo que deja de ajustar la vela. Con el tiempo llega el viento y no están bien orientados.
Pruébalo durante una semana. Veta cada afirmación de “la IA no va a poder”. Mira qué pasa con tu roadmap.